2004年，卫学初被选聘为英山县药材产业科技特派员。为促进英山县药材产业发展，英山成立了科技特派员药材产业工作站，卫学初被任命为该站站长、中药材种植技术协会会长。
在他的带领下，协会会员人数占全县药材种植户的20%，种植面积占全县药材面积的30%，产值占全县药材产值的30%，中药材种植技术协会成为带领全县药农致富的核心力量。
总结卫学初的科技特派员之路，他力推4个对接。
对接现代化管理模式。为网罗全县种植药农，卫学初以中药材技术协会为平台，建立管理、利益分配机制，从物资供应、技术培训、市场开拓、基地建设、共富共赢的各个层面进行了统一管理，将政府的意愿、农户的愿望、市场的需求、个人的创业有机结合。同时，他把协会当作公司来运作，实行统一物资供应、统一技术指导、统一种植要求、统一加工、统一收购、统一销售，做到了运转协调、民办、民有、民享。
对接高校科研院所技术资源。卫学初长期与大专院校建立院会共建关系，长年聘请中国中医科学院中药研究所郭兰平教授、湖北中医药大学药学院文合刚教授作为技术顾问。还与日本专家建立了固定的合作关系，经常请日本专家前来指导，解决生产过程中的技术难题。他十分注重培训药农，通过进村入户培训、发放技术资料、刻制录像光碟等方式在药农中讲授技术要领，先后推行了高垄窄箱、黑膜覆盖、机械耕作、农家肥改良土壤等20多项新技术，提高了药材单产。
对接国内外市场主体。卫学初以开拓市场作为生存的根本，他通过坚忍不拔的公关，凭借所种药材地道的品质，赢得了日成津村制药株式会社、湖北省湖村公司等企业的青睐，签下了10年供货合同。如今，药材产业协会不愁销路，只愁货源。
对接农民的经济利益。“始终把社会利益、个人利益、群众利益紧密结合在一起，做到共富共赢，持续发展。”这是卫学初的指导思想。他通过回收合同保证农户零风险种植，将种子等物资以收取少量保证金后，发放给农户，且包技术、包收销、包货款兑现，又通过向外商收取组织费的形式来实现协会和个人的收益，推动协会壮大。有了协会的壮大，又进一步有了药农的增收，从而实现良性循环。
现在，卫学初每年为农户直接创造的效益达到3500多万元，他也因此得到了英山县委、县政府和群众的高度认可，被评为9大乡土人才之一，被提名为感动英山十大人物，药农亲切称他“卫特派”。
卫学初的科技特派员助农致富的事迹，得到了科技部、省科技厅、市科技局及众多媒体的关注。他在科技部组织的科技特派员培训班、科技厅组织的培训班上分别作经验交流。《湖北日报》《黄冈日报》《湖北省科技特派员简讯》《黄冈科技简讯》多次报道了他的事迹。
责任编辑： 王耀兴
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